Sectores de actuação

O desperdício existe e é comum em todas as actividades existentes: do marketing à indústria, passando pelos sectores de apoio como a ligística, manutenção e áreas administrativa correspondentes, incluindo os sectores de venda ao público como as grandes superfícies, as farmácias ou as empresas de restauração.

O desperdício pode ser detectado sob 9 formas:

• Demasiado INVENTÁRIO;
• TRANSPORTE desnecessário de materiais e ferramentas;
• Excesso de PROCESSAMENTO - demasiados passos para realizar o trabalho;
• ESPERA de materiais, de pessoas,de máquinas, etc.;
• MOVIMENTAÇÃO de pessoas;
• PRODUÇÃO DE DEFEITOS - re-trabalho;
• PRODUÇÃO EXCESSIVA - produzir demasiado ou muito cedo;
• ACIDENTES implica a redução de mão-de-obra útil e a perda de perícia dos colaboradores;
• FALTA DE CRIATIVIDADE - não usar a criatividade dos colaboradores e parceiros de negócio.

É, principalmente, sob os desperdício, as suas fontes e causas, que o Lean actua. O Six Sigma é utilizado como complemento, garantindo que, após atingirmos a perfeição, esta se repete sem variabilidade.

A LEAN4RESULTS actua em todas as actividades na procura e consequente eliminação do desperdício, garantindo ao cliente final a melhor qualidade ao menor custo.